【No.307】 Refining the engraving design for the BY (6) However, since D, E, and F all featured numerous mountains depicted, the content felt a bit excessive to include. Therefore, for the next request, we decided to base it on a … Read More
【No.306】 Refining the engraving design for the BY (5) Based on these requests (【No.305】), the following three design proposals were submitted. 【No.306】ＢＹ用 刻印デザインの推敲 (5) これらの要望（【No.305】）を踏まえ、次に頂いたデザインがこの３案です。 Members-only content from this point forward. You can apply for membership here. Click here to … Read More
【No.305】 Refining the engraving design for the BY (4) The next design we received was [C], based on [A] from 【No.304】, which aimed to express greater depth.We were told the design was inspired by “hanafuda cards”, but it’s our favorite … Read More
【No.304】 Refining the engraving design for the BY (3) We received applications from nearly 20 individuals in total.Here, we will share the communication with the person we ultimately selected and the evolution of the design until its final completion. 【No.304】ＢＹ用 … Read More
【No.303】 Refining the engraving design for the BY (2) In this case, the job posting stated, “Please contact us with your design rough drafts,” but several applicants overlooked that wording. We informed those individuals accordingly. 【No.303】ＢＹ用 刻印デザインの推敲 (2) 今回の例でいうと、募集内容には『デザインのラフ案とともにご連絡を頂きたい』と記載していたのですが、その文言を見落として応募された方が何人もおられて、その方々にはその旨をお伝えしました。 Members-only … Read More
【No.302】 Refining the engraving design for the BY (1) Regarding the design proposal for the BY engraving, we couldn’t come up with any particularly good ideas internally, so we decided to seek assistance from an external party. 【No.302】ＢＹ用 刻印デザインの推敲 (1) … Read More
【No.301】 Employee Engagement (15) “Until now, I believed that maintaining the quality control level of our products required a system where a responsible person with a critical eye performs checks. This may be based on the idea that ‘people tend … Read More
【No.300】 Employee Engagement (14) Here, I suddenly recalled what I had learned a little while ago about Brand H’s product development. (From 【No.230】 onward) Brand H bags are said to feature an engraved code indicating the location, date, and maker … Read More
【No.299】 Employee Engagement (13) I think this feeling is very similar to how I feel about Konosuke.Regarding products sold under the name Konosuke, I approach my work each day with the mindset that I bear full responsibility for everything. 【No.299】従業員の“エンゲージメント” … Read More
ハローワーク 求人 補足情報 ●ワークライフバランス ⦿残業なし ⦿有給休暇申請は１００％了承、当日朝の申請も可 ⦿個々の事情に合わせて、在宅勤務も可 ⦿有給休暇の時間単位での取得も可 ⦿労働時間の振替も可（例；昨日の１時間の早退分を、翌日１時間早く出社して穴埋め） ●従業員の成長のために 自分の将来（例；１０、５、１年後）の目標を設定してもらいます。 その実現のためには週単位で何をすべきかを各自が考え、「前週の取り組み内容」、「気づいたこと」、「それを踏まえて次週取り組むこと」を毎週報告してもらいます。 その報告書は全て上司が確認、必要に応じてフィードバックし、業務内でそれが実現できるようにサポートします。 業務内での改善提案の記載も推奨しており、良い提案はすぐに受け入れて実施しています。 仕事や会社のことで困ったことを書いてもらえば、すぐに解決することを目指します。 それに加え、定期的に上司との個人面談も実施しています。 ●会社の成長のために やりたくない仕事を無理にやってもらうのではなく、個々が没頭できるような仕事に集中してもらうことが成長のカギだと考え、今の従業員に対しても、それを意識して仕事を割り振るようにしています。 『業界内や社内での常識は全て古い』と思って、どんどん新しい提案やチャレンジをして欲しいと思っています。 その際の失敗は成功の反対ではなく、小さな失敗を重ねる以外に成功はありえません。 失敗よりももっと憂うべきは『同じことばかりをやり続けること』だと考えます。 ●従業員同士の助け合い 現在は各自に机が割り当てられていますが、近いうちに各自が好きな場所で仕事をする方式への移行を検討中です。 現在もすでに、デスクワーク以外の仕事をする時は、各自が好きな場所で作業をしています。 この“フリーアドレス制”により、普段あまり顔を合わせない人とのコミュニケーションが活発になることを期待しています。 もっとも、社員同志が話しやすくなったり、互いに助け合えるような雰囲気は、会社側が意識して作り出す努力をしないといけないと考えますので、今後も改良を重ねていきます。 ●募集の背景 弊社社長は2025年の初め、会社と社員が成長するためには、高い（売上）目標を持つことが必要不可欠であることを、他社の事例から学びました。 薄利多売によって業務拡大をするのではなく、品質や価格を同程度、あるいはもっと上を目指しつつ成長することが自社の目指すべき道だと考え、一年間奮闘してきた中、初年度の目標は達成しつつあります。 次年度以降も成長し続けるためには、自社の考えに賛同して下さるよりたくさんの方々の力が必要だと考え、一緒に成長することを目指す皆さんに、ぜひご応募頂きたいと考えています。