改善提案（前編）

現在弊社では『社員の成長を通した会社の成長』を目的として、他社の成功事例が自社でもうまくいくかどうかを試しています。

その中で最近、特に大きな発見があった取り組みについてご紹介します。

それは、『業務における改善点の発見』という課題です。

具体的には『いつもの仕事のやり方や会社の仕組みなど、社内のあらゆる物事について、現在の問題点を発見して提案して下さい』という内容です。

提出のタイミングや記載内容によって、これまでは何となくでしか想像ができなかった『各自のやる気や頭の中身』などが、大げさに言うと『透けて見える』ように感じることが増えました。

当然のことながら内容が薄かったり、具体的にどうすればよいか分からないような漠然とした提案では、自分達が成長するためのスピードはあまり加速されません。

（次回に続く）

Suggestions for Improvement (first part)

We are currently trying to see if the best practices of other companies will work for our own company, with the aim of “growing the company through the growth of our employees”.

Here is one of the most recent initiatives that has been a particularly significant discovery.

It is the task of ‘finding areas for improvement in business operations.

Specifically, it says, ‘Please discover and propose current problems regarding all things within the company, including the usual work methods and company structure.

Depending on the timing of submissions and the contents of the reports, I am increasingly able to “see through” the motivation of each person and the contents of their minds, which we could only vaguely imagine in the past, to put it bluntly.

Naturally, if the content is thin or the proposal is so vague that we do not know exactly what to do, we will not be able to accelerate our own growth very much.

(to be continued)