Growth goals for the company, myself, and staff (9)

Now that I have written at length about the company’s and my own goals, I will now consider the growth goals of the staff.

No matter how strongly I have set goals for the company, it is very difficult to get staff to understand them and work on them with the same level of enthusiasm.

In fact, I have failed many times in the past and will continue to do so by trial and error until I get it right.

 

会社・自分・スタッフ それぞれの成長目標 (9)

会社や自分の目標についての記述が長くなりましたが、続いてスタッフの成長目標について考えてみます。

いくら自分が強い想いを持って会社の目標を立てたとしても、それをスタッフに理解してもらい、同じくらいの熱量で取り組んでもらうのはとても難しいことだと思います。

実際これまでも僕は何度も失敗してきたので、うまくいくまで今後も試行錯誤していくことになると思います。

 

I learned that in order for staff to maximize their potential, it is important to help them realize that they can grow through their work.

Indeed, when I think back to when I worked for a public company, I cannot imagine myself sacrificing myself and continuing to work with dedication for the company.

I think they really feel that they work hard because it’s good for them, and if it doesn’t happen, then there is no point in working hard there.

 

スタッフに最大限、自分の力を発揮してもらうためには、『その仕事を通じて自分が成長できる』ということを実感してもらえるようにすることが大事だと学びました。

確かに、自分が一般企業で働いていた時を思い出しても、自分を犠牲にして会社のために献身的に働き続けるということは想像できません。

自分のためになるから一生懸命働くのであって、もしそうならないのであればそこで努力する意味はない、と感じるのが本音だと思います。

（次回へ続く）