The real reason I decided to go see my best friend (1)
Regarding the article here, there was a clear reason why I went all the way to see my best friend from University on the verge of turning 50, along with a proposal that I had never before offered him, ‘Let’s talk about life.
親友に会いに行こうと思った本当の理由 (1)
こちらの記事について、50歳を目前にして大学時代の親友に『人生の話をしよう』と、これまで一度も持ちかけたことのなかった提案とともに会いに行ったのには、明確な理由がありました。
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（日本語は 英文の下に続きます）
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That is, he and I had the same IQ (intelligence quotient).
After joining the family knife maker and launching Konosuke, I steadily gained recognition from customers, but at the same time, the psychological distance between me and the employees who had been working for this company for some time was widening due to differences in our ways of thinking.
The global kitchen knife boom kept craftsmen busy, and as a result, we were unable to get enough knives, and as a result, when sales were slowing down, the members of the company who had been selling many mid-priced kitchen knives using the traditional method became enemies in the company, and the company was divided, with half of the employees leaving the company at once.
At that time, just as I was having relationship problems in my personal life, my father, who was concerned about too many problems with the people around me, one day asked me, “Do you think you have brain damage?”
For my part, I had no particular bad intentions or anything, I was just acting honestly with my feelings, but I also wanted to determine the cause of why I was in this situation, so I decided to see a psychiatrist immediately.
<to be continued>
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それは、彼と僕のＩＱ（知能指数）が同じ数値だったということです。
僕は家業の包丁屋に入社して幸之祐を立ち上げて以降、順調にお客さんに認知して頂けるようになった一方、以前からこの会社で働く社員の方々とは、考え方の違いで心理的な距離は開いていく一方でした。
世界的な包丁ブームで職人さんが忙しくなったことから、十分な仕入れができなくなり、それに伴って売り上げが伸び悩んでいたころから、従来の方式でたくさんの中価格帯の包丁を売っていたメンバーからは目の敵にされて社内が分裂、社員の半分が一斉に会社を去るということが起きました。
その頃はちょうどプライベートでの人間関係の問題も重なり、あまりにも周りの人達との問題の多さを憂いた父親がある日、『脳に障害があるのでは？』との疑問を呈しました。
自分としては、特に悪気があった訳でも何でもなく、自分の気持ちに正直に行動していただけなのに、なぜこのような状況になってしまうかの原因も究明したかったので、すぐに精神科を受診することにしました。
（次回へ続く）