【No.422】Recruiting Motivated Employees (9)

Next, regarding how to retain top employees (how to prevent them from leaving), I believe that giving this careful consideration is, after all, the most important aspect of running a company.

Generally speaking, I think many people believe that establishing rules for dealing with employees who voice complaints is just as important (I used to think that way, too).What’s more, since problems like this tend to get worse if left unaddressed, they naturally tend to move up the priority list.

However, it is said that the more rules like that you create, the more you end up making top employees feel constrained, which ultimately leads to losing the very employees you really want to keep.

To prevent tragedies like this, I believe it all comes down to one thing: “Never compromise when hiring.”

(to be continued)

【No.422】意欲ある従業員の採用 (9)

次に、優秀な社員を引き留める方法（辞めさせない方法）についてですが、やはりこれをしっかりと考えることが、会社を運営する上で最も大事なことだと思います。

一般的には、不満を言う社員に対しての対処法（ルール作り）も同じように大事だと考える方が多いかと思います（僕もそうでした）。しかもこの手の問題は放置するとどんどん大きくなるので、優先順位も自然に上がりがちです。

しかしそのようなルールを作れば作るほど、優秀な人を窮屈に感じさせることになってしまい、本当にいて欲しい社員を失うことに繋がるのだといいます。

このような悲劇を防ぐには、『人を採用する時は決して妥協してはいけない』ということに尽きると思います。

（次回に続く）