Growth goals for the company, myself, and staff (1)

As I posted in 【No.105】–【No.110】,【No.116】–【No.119】, I strongly feel the need for the company to set high goals, and I am continuing my studies to achieve them.

会社・自分・スタッフ それぞれの成長目標 (1)

【No.105】～【No.110】、【No.116】～【No.119】でお伝えした通り、会社として高い目標を掲げる必要性を強く感じ、それに向けて色々と学びを深めています。

 

The initial motivation that led me to change my thinking was a sense of crisis: “If I don’t have a big goal, I will end my life without any change or growth.

However, as I read more books by other famous corporate executives, I realized that it is essential not only to set high numerical targets, but also to have an aspiration of “what we are working for” as well.

Moreover, the aspirations should not be small in scale, but rather large in scale, accomplishing things that will benefit the world and others.

(to be continued)

 

自分の考えが変わるきっかけとなった最初の動機は「大きな目標を持たなければ、これといった変化も成長もないまま人生を終えてしまう」という危機感でした。

しかし、他の有名企業の経営者の本も読み進める中、高い数値目標を掲げるだけでなく「自分達は何のために仕事をするのか」という志も合わせて持つことが必要不可欠だということが分かりました。

しかもその志はこぢんまりとしたものではなく、世のため・人のためになるようなことを成し遂げるという、スケールの大きなものであるべきだということです。

（次回へ続く）