【No.406】How to Work with Craftsman Who Want to Start Their Own Business (12)

If our goal is to “sell a large number of newly developed products,” I believe that as long as we create products that embody Yukiyoshi's unique style within the company, there is a high likelihood that they will be well-received by our existing customers, and this seems to be the surest way to achieve our goal.

Alternatively, even when launching a new brand from scratch to reach new customers, if you’re in a situation where “the company’s existing customer base provides a stable revenue foundation,” I believe you’ll be able to focus far more on product development than if you were launching the brand as an independent new company.

Personally, I believe that—taking various other factors into account—the key to retaining talent lies in creating an environment where talented professionals can truly feel the value of being here.

(to be continued)

【No.406】独立志向のある職人との向き合い方 (12)

『新たに作った製品をたくさん販売すること』を目標とした場合、社内で幸之祐らしい製品を生み出しさえすれば、既存のお客さんに支持される可能性が高く、目標の達成には一番近いように思います。

あるいは、何もないところから新ブランドを立ち上げて新たなお客さんにアプローチする場合でも、『従来のお客さんのお陰で、売上基盤が安定している今の環境下』であれば、独立した新会社でブランドを立ち上げるよりも、はるかにモノづくりに集中できる環境だと思います。

僕自身はそう信じているのですが、他の色んな要素も含めて『いかに多才な職人が、ここに居るメリットを感じられる環境を整えるか』が、自社にとどまってもらえるかどうかの分かれ道になるのだと思います。

（次回に続く）