【No.396】How to Work with Craftsman Who Want to Start Their Own Business (2)

Of course, there is no single perfect answer to this question, but I would like to share my current thoughts on the matter.

First, regarding the phrase “invest in your employee's education” mentioned in the comment on [No. 395], I believe its meaning can be broadened to include “efforts to develop employees.”

If you don’t invest in your employees at all and don’t make a genuine effort to develop them, I think the likelihood of them leaving will naturally increase.

However, no matter how much the company invests or how hard it tries to develop its employees—or at least thinks it is—it’s completely meaningless if the employees don’t perceive it as beneficial.The fact that they still choose to leave suggests that this is indeed the case.

(to be continued)

【No.396】独立志向のある職人との向き合い方 (2)

この問いに対しても、もちろん完璧な答えがある訳ではないですが、現時点での僕の考えを共有したいと思います。

まず【No.395】で頂いたコメントでの『従業員の教育に対する投資』という言葉は、意味を広げて『従業員を育てる努力』という意味も含められるかと思います。

従業員に対して全く投資をせず、きちんと育てようとしなければ、もちろんその人が辞めてしまう確率は上がると思います。

しかし会社側がいくら投資をして、頑張って育てている”つもり”でも、それが従業員にとってプラスに感じられないことであれば、全く意味がありません。それでも辞めてしまうということは、そういうことなんだろうと思います。

（次回に続く）